Tita软件为企业打造一体化工作管理解决方案，涵盖OKR目标管理、项目管理、工作计划以及绩效考核等方面。它基于PDCA + OKR管理理论，从企业战略目标的确立，到工作计划的具体执行，为客户构建闭环工作管理体系。倘若目标并非公开状态，系统会依据人员角色，如公司老板、部门领导、直接上级等，赋予其不同的查看与管理权限。同时，Tita软件还能自动生成考核统计，降低人力成本，比如按组织部门生成考核表统计，并自动计算平均分。感兴趣的朋友千万不要错过Tita软件。

Tita软件说明

1. 目标地图：实现对企业目标的全局审视，依据目标间的上下级关联关系，自动构建目标地图，从而能够全面查看目标的分布状况以及承担情况。

2、四象限看板：通过分维度进行管理，能够让你快速了解目标的当前进展，以及本周、本月的重点工作规划。

3、关联目标：为支撑上级目标，通过设置目标关联，能在目标地图上便捷地知晓目标在组织里的定位以及重要程度。

4、信心指数：对关键成果进行快速评估，OKR工作法提议，在设定关键成果达成的信心指数时，标记为50%，这样最能体现指标具备合理的挑战性。

Tita软件集锦

1. 里程碑：依据阶段来划分工作任务，把控时间节点，按照进度自动识别风险状态，实现风险的提前预知。

2. 甘特图：依据任务及其状态自动生成甘特图，可通过切换周期便捷地查看工作进度。

3、看板管理：依据类型对工作任务进行划分，通过卡片形式查看，信息更加清晰直观。

4、风险预警：预先评估风险，并实现自动预警。

Tita软件特色

1. 复制项目：通过一键操作，生成同类型项目并实现分工协作。

2. 项目审批涵盖立项、结项以及请假报销等业务类别的审批。

3、项目进度通知与提醒：可一键提醒成员以及项目负责人更新项目进展情况。

4、项目外部协作者：指邀请公司以外的人员来参与项目的协作工作。

Tita软件更新日志

V11.5.4版本迎来更新

1、对部分安卓机型具备兼容性。

2. 对部分 bug 进行修复。